Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54


Стратегия


24.36 За выполнение данной подпрограммы отвечает Управление информационно-коммуникационных технологий под стратегическим управлением Головного сотрудника по информационно-коммуникационным технологиям. В рамках программки работы основное внимание будет уделяться последующему:

a) ублажению многофункциональных и оперативных потребностей Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 Организации за счет действенного и оптимального приобретения и внедрения информационно-коммуникационных технологий при уделении особенного внимания улучшению управления информацией и ресурсами;

b) определению потребностей в обслуживании, также соответственных мероприятий и структур для оказания соразмерных Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 услуг и поддержки;

c) определению уровней свойства обслуживания, сравнимых с отраслевыми контрольными показателями, и контролю за его воплощением;

d) содействию соответствующему применению в Секретариате программного обеспечения с открытым начальным кодом Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54;

e) совершенствованию управления обслуживанием и организации работы;

f) разработке и составлению стандартизированного общеорганизационного каталога услуг в целях улучшения обслуживания, оказываемого Управлением информационно-коммуникационных технологий и другими надлежащими подразделениями по информационно-коммуникационным Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 технологиям в интересах заслуги стратегических целей Организации.


B. Отделение Организации Объединенных Наций в Женеве19


Подпрограмма 2
Планирование программ, бюджет и счета (Женева)



Цель Организации: обеспечение оптимального, действенного и действенного управления финансовыми активами Организации Объединенных Наций, находящимися Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 в распоряжении Отделения Организации Объединенных Наций в Женеве




Ожидаемые заслуги Секретариата

Характеристики заслуги результатов







a) Увеличение эффективности управления всеми ресурсами, выделяемыми по бюджету по программкам

a) Сокращение процентной толики сумм непогашенных обязанностей и списанных обязанностей, относящихся Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 к предшествующим периодам, в объеме окончательных ассигнований

b) Увеличение эффективности управления внебюджетными ресурсами

b) i) Сокращение времени, требуемого на выделение внебюджетных средств

ii) Уменьшение выраженной в процентах различия меж выделяемыми и используемыми Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 суммами внебюджетных ресурсов

c) Увеличение достоверности денежных данных

c) i) Вынесение Комиссией ревизоров положительных заключений по результатам проверки денежных ведомостей




ii) Отсутствие в заключениях ревизоров суровых замечаний по другим денежным вопросам

d) Оказание действенных казначейских услуг

d) Повышение Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 процентной толики сквозных платежей, производимых с соблюдением требований системы СВИФТ

e) Своевременное и правильное проведение денежных операций

e) i) Повышение процентной толики платежей, которые обработаны в течение 30 дней от момента получения всех соответствующих документов, и операций Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54, которые отражены в ведомостях учета в эти сроки




ii) Выверка банковских счетов в течение 30 дней после окончания месяца



Стратегия


24.37 За выполнение данной подпрограммы отвечает Служба управления финансовыми ресурсами. Стратегия заслуги этой цели будет предугадывать Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 последующее:

a) роль в разработке политики Организации Объединенных Наций в экономных, денежных, казначейских и смежных вопросах, а именно в отношении новейшей системы общеорганизационного планирования ресурсов и Интернациональных эталонов учета в муниципальном секторе Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54, и обеспечение того, чтоб Служба была в курсе происходящих в этой политике конфигураций и ее развития;

b) тесное взаимодействие с Центральными учреждениями, также своевременный обмен информацией по вопросам управления денежной деятельностью со Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 структурами, обслуживаемыми Отделением Организации Объединенных Наций в Женеве, и их консультирование по этим вопросам;

c) постоянное проведение анализа рабочих процедур в целях выявления путей увеличения эффективности управления денежной деятельностью, также Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 действенных рабочих процессов;

d) проведение в рамках текущей деятельности оценки рисков и принятие мер по их понижению либо укрепление систем контроля;

e) обеспечение обязательного соблюдения Денежных положений и правил и денежной политики Организации Объединенных Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 Наций.


Подпрограмма 3
Управление человеческими ресурсами (Женева)



Цель Организации: содействие изменению организационной культуры в Отделении Организации Объединенных Наций в Женеве с учетом новых требований и потребностей




Ожидаемые заслуги Секретариата

Характеристики заслуги результатов







а) Увеличение Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 степени разносторонности персонала

а) Индекс мобильности персонала не ниже 20 процентов

b) Увеличение возможности сегодняшних служащих делать мандаты

b) По последней мере 50 процентов служащих пользуются возможностью прохождения учебной подготовки 5 дней в году, как это предвидено подходящим наименьшим мотивированным показателем

c Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54) Улучшение критерий труда

c) Повышение процентной толики опрошенных служащих, признающих положительную роль программ развития карьеры и поддержки мобильности в плане содействия смене места работы

d) Улучшение медико-санитарного обслуживания персонала

d) i) Повышение Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 процентной толики клиентов, выражающих ублажение качеством обслуживания




ii) Выражение ублажения качеством обслуживания всеми структурами, участвующих в Объединенной мед службе Отделения Организации Объединенных Наций в Женеве

e) Принятие более действенных мер по набору, расстановке Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 и продвижению по службе, также содействие обеспечению более широкого географического консульства и гендерной сбалансированности персонала

e) i) Сокращение числа непредставленных и недопредставленных в Секретариате государств-членов




ii) Повышение процентной толики служащих из числа дам на финансируемых Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 по постоянному бюджету должностях категории профессионалов и выше




iii) Сокращение среднего количества дней с момента публикации объявлений об открывшихся вакансиях до даты отбора кандидатов на наполнение всех объявленных обыденных вакансий

f) Содействие обеспечению добровольческой мобильности Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 согласно подходящим резолюциям Генеральной Ассамблеи

f) Число добровольческих переходов



Стратегия


24.38 За выполнение данной подпрограммы отвечает Служба управления человеческими ресурсами. Деятельность Службы будет ориентирована на воплощение программки кадровых реформ Генерального секретаря в согласовании Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 с мандатами межправительственных органов. А именно, внимание будет сосредоточено на обеспечении соответствия предоставляемых услуг сегодняшним ценностям Организации в областях: a) отбора и администрирования персонала; b) деятельности по увеличению квалификации и обучения персонала, обхватывающей Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 вопросы развития карьеры и содействия ее развитию, также развития проф свойств и способностей; c) медицинского обслуживания, включая программки охраны и укрепления здоровья; и d) поощрения мобильности в целях содействия формированию штата более многосторонних Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 профессионалов широкого профиля.


Подпрограмма 4
Вспомогательное сервис (Женева)



1. Цель Организации: обеспечение критерий для действенного и действенного функционирования Отделения Организации Объединенных Наций в Женеве в том, что касается эксплуатации служебных и конференционных Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 помещений и их оснащения, управления имуществом, организации поездок и перевозок и услуг обыкновенной и дипломатичной почты




Ожидаемые заслуги Секретариата

Характеристики заслуги результатов







a) Увеличение свойства и оперативности оказания услуг по эксплуатации помещений

a) Повышение толики услуг, предоставленных в Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 согласовании с установленными эталонами

b) Улучшение управления имуществом

b) Программки эксплуатации построек и сооружений соответствуют установленным эталонам, носят всеобъятный нрав и отвечают современным требованиям

c) Экономия средств за счет понижения издержек на Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 поездки

c) Увеличение уровня экономии средств, достигаемой за счет понижения издержек на поездки по сопоставлению с их полной ценой




2. Цель Организации: обеспечение эффективности, экономичности, транспарентности, своевременности и высочайшего свойства закупочных услуг




Ожидаемые заслуги Секретариата

Характеристики заслуги результатов







a Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54) Полное соблюдение при оказании закупочных услуг требований, предусмотренных в планах закупок

a) i) Повышение процентной толики таких стратегических длительных соглашений, как общие заказы на поставку и системные договоры

ii) Сокращение числа дней от момента составления Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 окончательного технического задания до момента присуждения договора

b) Увеличение интернациональной конкуренции

b) Повышение числа поставщиков, отвечающих аспектам определения получателей приглашений принять роль в торгах

c) Более обширное вербование поставщиков из развивающихся государств и государств Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 с переходной экономикой к закупочной деятельности и расширение их роли в ней

c) Повышение числа поставщиков из развивающихся государств и государств с переходной экономикой, которые будут участвовать в закупочной деятельности Организации Объединенных Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 Наций в согласовании с денежным положением 5.12 Денежных положений и правил Организации Объединенных Наций


Стратегия


24.39 За выполнение данной подпрограммы отвечают службы централизованного вспомогательного обслуживания. Повышенное внимание будет уделяться увеличению эффективности эксплуатации помещений и их оснащения Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 и оказанию эконом, действенных и качественных услуг по закупкам и организации поездок.


Подпрограмма 6
Информационно-коммуникационное обеспечение оперативной деятельности (Женева)



Цель Организации: содействие достижению оперативных целей Организации на базе внедрения информационно-коммуникационных Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 технологий




Ожидаемые заслуги Секретариата

Характеристики заслуги результатов







а) Укрепление потенциала Организации в сфере управления ее деятельностью

а) i) Повышение числа автоматических видов услуг

ii) Повышение процентной толики услуг, соответственных эталонам ожидаемого уровня обслуживания

b) Приведение стандартизированных процедур обслуживания и воплощения проектов Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 в большее соответствие с передовыми способами

b) Повышение числа видов услуг, предоставляемых с внедрением передовых способов, как они определены Интернациональной организацией по стандартизации



Стратегия


24.40 За выполнение данной подпрограммы отвечает Служба информационно-коммуникационных технологий. Служба Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 информационно-коммуникационных технологий по согласованию с Основным сотрудником по информационно-коммуникационным технологиям и Управлением информационно-коммуника­ционных технологий будет и дальше уделять основное внимание осуществлению политики Организации в сфере внедрения Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 информационно-коммуникацион­ных технологий. Непосредственно основное внимание в рамках деятельности будет уделяться:

a) ублажению многофункциональных и оперативных потребностей Организации за счет действенного и оптимального приобретения и внедрения информационно-коммуникационных технологий при уделении особенного Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 внимания улучшению управления информацией и ресурсами;

b) определению потребностей в обслуживании, также соответственных мероприятий и структур для оказания соразмерных услуг и поддержки;

c) определению уровней свойства обслуживания, сравнимых с отраслевыми контрольными Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 показателями, и контролю за его воплощением;

d) содействию достижению целей основной деятельности Организации за счет внедрения информационно-коммуникационных технологий, включая систему общеорганизационного планирования ресурсов.


C. Отделение Организации Объединенных Наций в Вене14


Подпрограмма 2
Планирование программ Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54, бюджет и счета (Вена)


Цель Организации: обеспечение оптимального, действенного и действенного управления финансовыми активами Организации Объединенных Наций, находящимися в распоряжении Отделения Организации Объединенных Наций в Вене




Ожидаемые заслуги Секретариата

Характеристики заслуги результатов







a) Увеличение Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 эффективности управления всеми ресурсами, выделяемыми по бюджету по программкам

a) Сокращение процентной толики сумм непогашенных обязанностей и списанных обязанностей, относящихся к предшествующим периодам, в объеме окончательных ассигнований

b) Увеличение эффективности управления внебюджетными ресурсами

b) i Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54) Сокращение времени, требуемого на выделение внебюджетных средств

ii) Уменьшение выраженной в процентах различия меж выделяемыми и используемыми суммами внебюджетных ресурсов

c) Увеличение достоверности денежных данных

c) i) Вынесение Комиссией ревизоров положительных заключений по результатам Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 проверки денежных ведомостей




ii) Отсутствие в заключениях ревизоров суровых замечаний по другим денежным вопросам

d) Своевременное и правильное проведение денежных операций

d) i) Повышение процентной толики платежей, которые обработаны в течение 30 дней от момента получения всех соответствующих документов Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54, и операций, которые отражены в ведомостях учета в эти сроки

ii) Выверка банковских счетов в течение 30 дней после окончания месяца

iii) Повышение процентной толики автоматических платежей



Стратегия


24.41 За выполнение данной подпрограммы отвечает Служба управления финансовыми ресурсами Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54. В течение двухгодичного периода Служба будет и дальше крепить контроль за исполнением бюджета и денежный контроль и добиваться улучшения отчетности. Служба будет продолжать оказывать всем отвечающим за воплощение программ подразделениям Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 Отделения Организации Объединенных Наций в Вене и Управления Организации Объединенных Наций по наркотикам и преступности помощь в вопросах планирования программ, составления бюджета по программкам, выполнения программ и представления отчетности об выполнении бюджета и управлении Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 денежной деятельностью. Стратегия будет предугадывать последующее:

а) улучшение обслуживания клиентов и упрощение административных процедур;

b) оказание руководителям программ и административным подразделениям организаций-клиентов помощи в вопросах управления денежной деятельностью Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 и бюджета, внедрения процедур анализа и действенного выполнения бюджета и их инструктирование и компанию их учебной подготовки по этим вопросам;

c) укрепление внутреннего денежного контроля и упорядочение денежных процедур и руководящих принципов для обеспечения действенного Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 управления денежной деятельностью;

d) улучшение сегодняшних процедур распоряжения внебюджетными средствами, включая предстоящее увеличение оперативности реагирования на запросы обслуживаемых департаментов и управлений;

e) роль в разработке политики Организации Объединенных Наций в экономных Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54, денежных, казначейских и смежных вопросах, а именно в отношении новейшей системы общеорганизационного планирования ресурсов и Интернациональных эталонов учета в муниципальном секторе, и обеспечение того, чтоб Служба была в курсе происходящих Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 в этой политике конфигураций и ее развития.


Подпрограмма 3
Управление человеческими ресурсами (Вена)



Цель Организации: содействие изменению организационной культуры в Отделении Организации Объединенных Наций в Вене с учетом новых требований и потребностей




Ожидаемые заслуги Секретариата

Характеристики заслуги результатов







а Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54) Увеличение степени разносторонности персонала

а) Индекс мобильности персонала не ниже 20 процентов

b) Увеличение возможности сегодняшних служащих делать мандаты

b) По последней мере 50 процентов служащих пользуются возможностью прохождения учебной подготовки 5 дней в году, как это Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 предвидено подходящим наименьшим мотивированным показателем

c) Улучшение критерий труда

c) Повышение процентной толики опрошенных служащих, признающих положительную роль программ развития карьеры и поддержки мобильности в плане содействия смене места работы

d) Принятие более Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 действенных мер по набору, расстановке и продвижению по службе, также содействие обеспечению более широкого географического консульства и гендерной сбалансированности персонала

d) i) Сокращение числа непредставленных и недопредставленных в Секретариате государств-членов




ii) Повышение процентной толики Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 служащих из числа дам на финансируемых по постоянному бюджету должностях категории профессионалов и выше




iii) Сокращение среднего количества дней с момента публикации объявлений об открывшихся вакансиях до даты отбора кандидатов на наполнение всех объявленных обыденных Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 вакансий

е) Содействие добровольческой мобильности согласно подходящим резолюция Генеральной Ассамблеи

е) Число добровольческих переходов



Стратегия


24.42 За выполнение данной подпрограммы отвечает Служба управления человеческими ресурсами. Служба сосредоточит свои усилия на осуществлении программки реформ Генерального секретаря в области Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 управления человеческими ресурсами, а именно на последующих направлениях: а) повышении квалификации персонала средством совершенствования главных и технических способностей служащих и тесноватой увязки инициатив по обучению и проф подготовке с системой служебной аттестации Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54, планированием замещения кадров, управлением служебной деятельностью, механизмами развития карьеры, улучшением критерий службы и учетом гендерных качеств; b) укреплении механизма обеспечения подотчетности и ответственности персонала и управляющих на всех уровнях Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54. Будут также прилагаться усилия к обеспечению соответствующего мед обслуживания персонала всех структур Организации Объединенных Наций, расположенных в Вене, включая воплощение программ охраны и укрепления здоровья; и c) в направлении содействия формированию штата более мобильных и Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 многосторонних профессионалов широкого профиля.


Подпрограмма 4
Вспомогательное сервис (Вена)



1. Цель Организации: обеспечение критерий для действенного и действенного функционирования Отделения Организации Объединенных Наций в Вене, Управления Организации Объединенных Наций по наркотикам и преступности Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 и связанных с ними структур в том, что касается эксплуатации служебных и конференционных помещений и их оснащения, управления имуществом, организации поездок и перевозок, ведения архивов и документации, услуг обыкновенной и дипломатичной почты Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 и коммерческой деятельности




Ожидаемые заслуги Секретариата

Характеристики заслуги результатов







a) Увеличение свойства и оперативности оказания услуг по эксплуатации помещений

a) Повышение толики услуг, предоставленных в согласовании с установленными эталонами

b) Экономия средств за счет понижения издержек на Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 поездки

b) Увеличение уровня экономии средств, достигаемой за счет понижения издержек на поездки по сопоставлению с их полной ценой

c) Улучшение ведения документации в Отделении Организации Объединенных Наций в Вене и Управлении Организации Объединенных Наций Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 по наркотикам и преступности

c) Внедрение и внедрение в Отделении Организации Объединенных Наций в Вене и Управлении Организации Объединенных Наций по наркотикам и преступности систем ведения документации в электрической форме заместо обычного Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 способа ведения документации в картонной форме




2. Цель Организации: обеспечение эффективности, экономичности, транспарентности, своевременности и высочайшего свойства закупочных услуг




Ожидаемые заслуги Секретариата

Характеристики заслуги результатов







a) Полное соблюдение при оказании закупочных услуг требований, предусмотренных в планах закупок

a Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54) i) Увеличение степени удовлетворенности предоставленными услугами как в Вене, так и в отделениях на местах согласно результатам опросов об удовлетворенности качеством обслуживания

ii) Сокращение числа недель от момента составления окончательного технического Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 задания до момента присуждения договора

iii) Повышение процентной толики прошедших подобающую полную подготовку служащих по закупкам в отделениях на местах Управления Организации Объединенных Наций по наркотикам и преступности

b) Увеличение интернациональной конкуренции

b) Повышение числа поставщиков, отвечающих Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 аспектам определения получателей приглашений принять роль в торгах

c) Более обширное вербование поставщиков из развивающихся государств и государств с переходной экономикой к закупочной деятельности и расширение их роли в ней

c) Повышение Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 числа поставщиков из развивающихся государств и государств с переходной экономикой, которые будут участвовать в закупочной деятельности Организации Объединенных Наций в согласовании с денежным положением 5.12 Денежных положений и правил Организации Объединенных Наций



Стратегия


24.43 За выполнение данной Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 подпрограммы отвечают Секция общего вспомогательного обслуживания и Секция закупок Отдела по вопросам управления. Основное внимание будет уделяться:

a) оказанию действенных и эконом услуг по организации поездок, оформлению виз и осуществлению перевозок, а именно Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 благодаря тесноватому сотрудничеству с другими организациями системы Организации Объединенных Наций, расположенными в Венском международном центре;

b) совершенствованию эталонов ведения документации в Отделении Организации Объединенных Наций в Вене и Управлении Организации Объединенных Наций Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 по наркотикам и преступности в целях перехода к безбумажному делопроизводству с упором, а именно, на введение системы распространения и хранения документов в электрической форме;

c) принятию в Венском международном центре мер, направленных Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 на сбережение электроэнергии и обеспечение экологичности;

d) предстоящему увеличению свойства и сокращению сроков оказания услуг в области закупок за счет увеличения автоматизации и предстоящей рационализации закупочной деятельности, когда это может Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54 быть.


Подпрограмма 6
Информационно-коммуникационное обеспечение оперативной деятельности (Вена)



Цель Организации: содействие достижению оперативных целей Организации на базе внедрения информационно-коммуникационных технологий




Ожидаемые заслуги Секретариата

Характеристики заслуги результатов







а) Укрепление потенциала Организации в сфере управления ее деятельностью

а) i Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54) Повышение числа автоматических видов услуг

ii) Повышение процентной толики услуг, соответственных эталонам ожидаемого уровня обслуживания

b) Приведение стандартизированных процедур обслуживания и воплощения проектов в большее соответствие с передовыми способами

b) Повышение числа видов услуг Организация Объединенных Наций Стратегические рамки на период 2012–2013 годов Генеральная Ассамблея Официальные отчеты Шестьдесят пятая сессия Дополнение №6 - страница 54, предоставляемых с внедрением передовых способов, как они определены Интернациональной организацией по стандартизации




organizaciya-obsluzhivaniya-massovih-meropriyatij.html
organizaciya-obsluzhivaniya-rabochego-mesta.html
organizaciya-obsuzhdeniya-v-konce-zanyatiya-i-pri-zavershenii-gruppovoj-raboti-shering.html